FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, MODALIDAD VIRTUAL. DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DEL ESTADO, BAJO LAS SIGUIENTES NORMAS ISO:
- 9001: 2015
- 14001:2015
El curso esta orientado a fortalecer las competencias como Auditor Internos, para lo cual se recomienda la lectura de todos los materiales de apoyo correspondientes a cada referencial.
Es importante la realización de los talleres al igual que la participación en los foros.
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO - HSEQ, MODALIDAD VIRTUAL. DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DEL ESTADO, BAJO LAS SIGUIENTES NORMAS ISO:
- 9001: 2015
- 14001:2015
- 45001:2018
- 27001:2013
El curso esta orientado a adquirir las competencias como Auditor Internos Integral, para lo cual se recomienda la lectura de todos los materiales de apoyo correspondientes a cada referencial.
Es importante la realización de los talleres al igual que la participación en los foros.
Acerca del curso
La Gestión por proyectos es la forma en la que las organizaciones pueden emprender cambios en la dirección estratégica y el alcance de las metas. La herramienta primordial de gestión para implementar un plan exitoso es la versión actualizada de los principios establecidos en el estándar del PMI.
Con este curso obtendrás los conocimientos necesarios para la dirección de proyectos, con el fin de emplear los lineamientos como estrategias empresariales en condiciones de incertidumbre.
¿Por qué
realizar este curso?
En el curso de Gestión de Proyectos Bajo el Marco del PMI encontrarás los elementos actualizados de la última versión del Project Management Body of Knowledge – PMBOK. En él se describe el sistema de Entrega de Valor o Value Delivery System, es decir, los principios de orientación para los coordinadores de proyectos, direccionados hacia el desarrollo de una organización.
Conocerás la Norma ISO 21500 “Gestión de Proyectos” y la forma de implementarla de manera articulada con la guía de Pmbok.
Contarás con el respaldo del GRUPO GC CONSULTORES LTDA. y aprenderás de la mano de expertos con experiencia real en el sector empresarial.
Beneficios del curso
Al finalizar el curso, habrás adquirido conocimientos y habilidades que te permitirán:
- Establecer diferencias entre la estrategia y la gestión de proyectos.
- Identificar las diferentes metodológicas de gestión que contribuyen en el desarrollo de estrategias.
- Dirigir proyectos exitosos bajo condiciones de incertidumbre, a partir de las características de las empresas.
- Emplear los diferentes modelos de gestión como plan de acción.
- Aplicar las diferentes metodologías para la gestión de proyectos, acorde a las necesidades particulares de las empresas (Metodologías Ágiles, PMI, Scrum, Kanban, Prince, Six-Sigma entre otras).
- Adquirir conocimientos básicos para la implementación de una PMO.
- Comprender cómo las empresas asumen los retos en la gestión por proyectos.